Den Unternehmensbereich Human Resources kommt eine sehr große Verantwortung zu, wenn wir an Digitalisierung, Kulturveränderungen, Gestaltung der Arbeit der Zukunft („New Work“) oder die Begleitung von Veränderungen denken. Häufig wird aber zu wenig oder nicht zielgerichtet an der Förderung und Entwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter in der eigenen Organisation gearbeitet, damit sie dieser großen Verantwortung auch gerecht werden können. HR muss häufig erstmal eine eigene erfolgreiche Transformation durchlaufen, bevor sie auch wirkungsvoll Transformationen begleiten kann.
Durch meine jahrelange interne Erfahrung im HR-Umfeld kenne ich die Probleme und Herausforderungen und kann Sie durch Beratung, Design und Moderation bei einer Transformation unterstützen.
Wenn Sie sich mit einer der folgenden oder ähnliche Fragen beschäftigen, sprechen Sie mich an und wir finden einen Weg, an Ihren Themen zu arbeiten:
- Welchen Auftrag hat HR, um das Unternehmen zu gestalten und für die Zukunft auszurichten?
- Was müssen HR-Führungskräfte und -Mitarbeiter können, um die Fachbereiche gut zu beraten und zu unterstützen?
- Was heißt Agilität und Innovation in unserem täglichen Handeln? Wie können wir das erfolgreich etablieren?
